Pierre Rochet

Services

Selon où vous en êtes

Décider, construire, tenir. Les trois s'enchaînent, mais on commence là où vous en êtes — et on s'arrête là où c'est utile.

Audit

Vous êtes ici si

Vous hésitez entre plusieurs pistes et personne ne veut engager le budget en premier.

Savoir où l'IA rapporte, avant d'écrire une ligne de code

Cartographier vos processus, repérer les cas d'usage d'IA générative qui valent le coup et les chiffrer. Vous repartez avec un plan priorisé — que vous le réalisiez avec moi ou non.

Ce qui coince

Une dizaine d'idées d'IA circulent en interne, et aucun moyen de trancher. Selon l'interlocuteur, les estimations vont du simple au décuple.

Déroulé

  1. 01Entretiens avec les équipes métier et technique
  2. 02Analyse de vos données et des systèmes en place
  3. 03Estimation des coûts et des gains, cas d'usage par cas d'usage
  4. 04Restitution et arbitrage collectif

Livrables

  • Cartographie des cas d'usage
  • Verdict de faisabilité
  • Feuille de route chiffrée
Architecture

Vous êtes ici si

Votre cas d'usage est validé, il faut maintenant concevoir le système que votre équipe va construire.

Un système conçu pour tenir en production

Concevoir le système et argumenter chaque choix technique : composants, infrastructure, données, coûts. Votre équipe construit, déploie et évalue elle-même — elle part d'un plan solide, pas de paris.

Ce qui coince

Le prototype impressionne en démo et s'effondre sur vos vrais documents. Il répond toujours quelque chose, jamais « je ne sais pas ».

Déroulé

  1. 01Revue de l'existant et des contraintes
  2. 02Épreuve des points techniques risqués
  3. 03Spécification des composants et des flux de données
  4. 04Passation à votre équipe de développement

Livrables

  • Architecture documentée
  • Journal des choix et de leurs raisons
  • Plan de mise en œuvre pour votre équipe
Accompagnement

Vous êtes ici si

Votre équipe construit ou opère un système IA et veut un renfort dans la durée.

Épauler votre équipe, de la construction à la production

Une présence régulière auprès de votre équipe, pendant qu'elle construit ou qu'elle opère : revue de code et d'architecture, arbitrages techniques, suivi de la qualité et des coûts. La compétence reste chez vous.

Ce qui coince

Pendant la construction, chaque choix technique rouvre les mêmes débats. En production, la qualité dérive sans qu'on s'en aperçoive et les coûts cloud grimpent sans explication.

Déroulé

  • Cadence hebdomadaire avec l'équipe
  • Revue de code et d'architecture
  • Arbitrages techniques au fil de l'eau
  • Transfert progressif des sujets

Livrables

  • Comptes rendus de revue
  • Tableau de bord qualité et coûts
  • Plan de montée en compétence